5 #Thesen zum Einsatz von #Künstlicher #Intelligenz im Unternehmen stelle ich heute im Fachmagazin it-daily vor: Aktuell stellen sich viele Unternehmen die Frage, ob, wann und wie sie #KI in ihre betrieblichen Prozesse einbringen können. Und es ist auch mehr als verlockend: Quasi alles hat heute „#AI“ integriert und Berater werben allerorts damit, dass man jetzt den „Umstieg“ schaffen müsse, um in Zukunft nicht den Anschluss zu verlieren. Und manch ein #Generative AI User berichtet nun stolz darüber, den Sprung ins KI-Zeitalter geschafft zu haben. Doch eigentlich ist damit noch nicht viel getan, denn Künstliche Intelligenz ist viel, viel mehr als nur #ChatGPT und #Copilot. Wer KI im Unternehmen tatsächlich in die #Prozesse integrieren will, muss mehr machen als eine proprietäre Lösung on top als externe Dienstleistung einzukaufen. Und das ist ein komplexer und längerer Prozess, der nicht nur voraussetzt, dass man sich mit dem Thema zunächst inhaltlich auch jenseits von #Werbeprospekten befasst, sondern zuvor in einer eigenen KI-#Richtlinie beschreibt, was man eigentlich mit Künstlicher Intelligenz im Unternehmen erreichen will, welche #Datengrundlage zur Verfügung steht, welche Art von höchst verschiedenen AI-Tools nachhaltig Sinn macht und welche betriebswirtschaftliche #Kalkulation damit verbunden ist. Ich kann nur davor warnen, vorschnell auf KI-Lösungen zu setzen, nur damit das magische #Buzzword irgendwo in der Unternehmenskommunikation auftaucht: https://www.it-daily.net/it-management/ki/fuenf-thesen-zum-einsatz-von-ki-im-unternehmen
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